基层“文抄公”是怎样练成的

基层“文抄公”是怎样练成的
底层“文抄公”是怎样练成的  日前,有媒体报道底层干部不肯写文件资料,并发表底层存在不少“文抄公”现象。笔者看后,想起同在城镇作业的老友说过,他写资料写得最多的时分“一天写八篇”。然每篇都是从网上扒来原稿,结合单位状况删删减减、修修改改而成,用老友的话来说“百度十分钟,调整十分钟,写稿如此简略”。正因如此,老友得了个“百度哥”的外号,本质上便是典型的“文抄公”。  从老友身上,可看出“文抄公”之所以“抄”的最直接缘由是“多”。文稿多、资料多、报告多、宣扬多、讲话多,皆由“上面千根线,下面一根针”作业特征决议的。特别每当监察查看、年终总结等要害节点,哪哪的资料都等不得、拖不起、催得急;加上底层人少事多,所谓笔杆子往往也是“矮个中挑高个”、乃至“赶鸭子上架”“逮着谁是谁”。换句话说,底层短少满足的时刻本钱和人力资源,付出一篇高品质、高水准的文稿。  俗话说,“谁都想把事办妥”。底层干部并非天然生成就不想把公函写好,有时分由于“条件不允许”。拿笔者来说,曾接到为乡党委书记起草讲话稿的使命,花了两三天时刻完结初稿,未料分管领导诉苦“写那么久干嘛”,言下之意“没必要写那么好”。谈到底层文公,“要求低、质量劣”似乎是形象化标签。其实,怪不得底层干部、也不怪得城镇班子。为何?由于底层作业与大众大众打交道,通俗易懂、简简略单、直来直往才是真,“泥腿子”才是梁柱子,“笔杆子”不只不顶用,反而给人烙下中看不中用的“书呆子”形象。  底层作业特性、客观环境、固有布景之下,难以造出真实意义上、契合上级要求的“笔杆子”。试想,一面是本职作业做不完,还要写资料文件;另一面即使写得再好,城镇领导也不在乎,那么天然就很难把资料当成精品打磨,繁殖三下五除二、随意搞一搞的心态就家常便饭。当然,资料文稿不是底层想不搞就可以不搞,对上级担任是组织原则。上报资料、报告总结、实施方案等一概给上级过目,定能要有些“拿得出手”的东西,为化解“本身不要”和“上级说要”的对立为难,于是乎想出了“抄招”作为救命稻草,至此“文抄公”刚才练成。  很明显在文稿资料方面,底层远远不如上级职能部分,具有更专业的培育机制和写作常规,既可内部发掘而育、又可外部借调而用。无论如何,上级对底层下达资料要求,就得多站在底层视点作要求,拧干官腔板调、假大空虚、貌同实异的水分,让底层多靠实绩宣扬、多拿现实说话。此外,资料使命能兼并则兼并、可精简则精简,比如城镇全面作业年度总结有了,民政、农医、卫计、规划、财务等站所办单列总结是否必要;再如下村入户、造访现场“一眼知道成果”的,是否非得“不少于1000字”进行表述。  归根到底,“文抄公”与形式主义关连甚大。鉴于此,期望上级相关部分想办法、出实招让底层干部花精力和时刻在实干为民上,少坐凳子、爬格子,多跑腿子、找路子;关于案牍资料,拟定一套适用于底层作业特性和系统的详细规范,保证底层“有什么说什么”“是什么写什么”,而不是向别处找答案、到网上要资料。想必做到这些,“文抄公”再就练不成了。  作者:段官敬

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